
Management Μεσαίων Στελεχών

Μηχανολόγος Μηχανικός με 30ετή εισηγητική εμπειρία & χιλιάδες ώρες εκπαίδευσης σε θέματα Management & Διοίκησης Ανθρωπίνου Δυναμικού
Αξία Εκπαίδευσης
€ 295.00

Παρακολούθηση On – Line: Ειδική Έκπτωση
Για την On-Line παρακολούθηση, είναι απαραίτητη η εξόφληση της αξίας του σεμιναρίου έως τρεις ημέρες πριν την ημερομηνία έναρξης & αποστολή του καταθετηρίου στο Email: financial@forum-training.gr ή στο fax: 213 0716381
Σεμινάριο Management
.

Πρακτικές
Σύγχρονου Management
για Μεσαία Στελέχη,
Εργοδηγούς & Προϊσταμένους 1ης γραμμής
Ημερομηνίες Διεξαγωγής:
ΑΘΗΝΑ
Εκπαιδευτικό Κέντρο Forum
Δευτέρα, Τρίτη, 25 & 26 Νοεμβρίου
17:30 – 21:30
Η ημερίδα απευθύνεται σε:
- Μεσαία στελέχη Εταιρειών – Οργανισμών
- Εργοδηγούς & Μηχανικούς Παραγωγής
- Προϊσταμένους 1ης γραμμής
- Στελέχη Τεχνικής Διεύθυνσης
- Υπευθύνους Ομάδων
- Υπευθύνους Διαχείρισης Έργων
Παρουσίαση Περιεχομένων του Εκπαιδευτικού Προγράμματος:
ΕΝΟΤΗΤΑ 1
- Κατανόηση του περιβάλλοντος και των Στόχων της Επιχείρησης
- Δομή επιχείρησης (Διάρθρωση, Ιεραρχία, Οργανόγραμμα, Περιγραφές Θέσεων)
- Παραγωγικότητα, Αποδοτικότητα, Αποτελεσματικότητα ανθρώπινου δυναμικού
- Δείκτες απόδοσης / Ο ρόλος και τα καθήκοντα του προϊσταμένου
- Οργάνωση, Προγραμματισμός, Έλεγχος, Συντονισμός
ΕΝΟΤΗΤΑ 2: Ανάπτυξη Ηγετικού προφίλ
- Ηγεσία / Μορφές διοίκησης / Άσκηση εξουσίας
- Αξιολόγηση προσωπικού / Case study ηγεσίας
ΕΝΟΤΗΤΑ 3: Ανάπτυξη καλού Εργασιακού κλίματος – εποικοδομητική Επικοινωνία
- Ανθρώπινες σχέσεις / Η διαδικασία της επικοινωνίας
- Ενδοεπιχειρησιακή Επικοινωνία – Είδη και μέσα επικοινωνίας
- Αξία Επιχειρησιακής Επικοινωνίας / Προβλήματα στην Επικοινωνία
- Τα εμπόδια στην επικοινωνία / Η ιεραρχική επικοινωνία
- Η τέχνη να ακούς – Δημιούργησε ένα υγιές επικοινωνιακό κλίμα
ΕΝΟΤΗΤΑ 4: Ανάπτυξη σωστού τρόπου εφαρμογής Διοικητικών Καθηκόντων
- Διοίκηση μέσω Στόχων (Management By Objectives) / Οργάνωση εργασίας
- Παρακίνηση εργαζομένων / Οργάνωση αποτελεσματικών συσκέψεων
- Εντοπισμός, ιεράρχηση και επίλυση προβλημάτων
- Διαχείριση παραπόνων / Πειθαρχία
ΕΝΟΤΗΤΑ 5: Βασικές αρχές αποτελεσματικής Διοίκησης και αποδοτικής Συνεργασίας – Ανάπτυξη Ομαδικού πνεύματος και συνεργασίας
- Ο πυρήνας της Συνεργασίας / «Συγχρονισμός» των ατόμων – Ανάπτυξη ομάδας
- Δημιουργία Δικτύων (εσωτερικών και εξωτερικών)
- «Συμβίωση» ατόμων – Ομαδική συνεργασία
- Δημιουργία και συντήρηση ομαδικών αμυντικών μηχανισμών
- Συνειδητοποίηση ύπαρξης ομάδας και Έλεγχος
- Κατάλυση – εισβολή απροσδόκητου παράγοντα
- Η Τεχνολογία ως απροσδόκητος παράγοντας
- Συλλογική δράση και Οδηγίες για αποδοτική συλλογική δράση
- Εμπόδια στην Συλλογική Δράση και στην ομαδική Λήψη Αποφάσεων
- Συλλογική Νοημοσύνη / Εργαλεία Συλλογικής Νοημοσύνης / Παίγνια ομαδικότητας
ΕΝΟΤΗΤΑ 6: Πρόληψη Συγκρούσεων – Εταιρική Νοοτροπία και επιχειρησιακές επιλογές
- Πηγές άγχους στην επιχείρηση / Επαγγελματική Ικανοποίηση
- Τα αμαρτήματα των Προϊσταμένων / Μάθε να συντονίζεσαι
- Δομή Επιχείρησης και Συνεργασία / Κανονισμοί της Διοίκησης και Συνεργασία
- Πηγές και πόροι, και Συνεργασία / Όρια Ανοχής και Συνεργασία
- Ανάδραση και Συνεργασία / Μνήμη και Συνεργασία
- Εταιρική Ταυτότητα και Συνεργασία / Πρόληψη Συγκρούσεων από τη Διοίκηση
- Πρόληψη Συγκρούσεων / Μάθε να προλαβαίνεις ενδεχόμενες συγκρούσεις
Πρακτικές Σύγχρονου Management

Πληροφορίες για την Ημερίδα: Γιούλα Καραντάνη,
τηλ.: 213 0716370 & 380 // e-mail: international1@forum-training.gr
Η Εταιρεία είναι Πιστοποιημένη κατά ISO 9001:2015 & ISO 29990:2010 (Εκπαίδευση)
